Vzhledem k tomu, že se vyskytl případ, kdy skříň neobsahovala veškeré zboží z objednávky, zákazník nás požádal o její naplnění a o návrh konkrétního plánu pro její nakládání. Jak rozumně uspořádat krabice, aby se maximalizoval účel skříně a naložilo se do ní co nejvíce zboží. Dříve se počet krabic, které lze do skříně naskládat, vypočítával na základě délky, šířky a výšky skříně a během výpočtu bylo provedeno mnoho úprav.
Proto by měl obchodní zástupce pro tuto přepravu a nakládku jet přímo do továrny, aby naložil skříně společně s personálem skladu. Nejprve prodiskutovat nejlepší plán nakládky a pořadí nakládky a umístění. Poté provést samotnou operaci. Obchodník dohlíží na proces nakládky na místě a včas opravuje a vylepšuje problémy, které se během procesu vyskytly, aby se zajistilo, že zboží naplní celou skříň a maximalizuje se počet kontejnerů.
Během nakládky došlo ke sporu s personálem skladu. Kolegové ve skladu se domnívají, že ačkoliv dodržujeme princip „zákazník na prvním místě“, musíme tento princip změnit podle skutečné situace. Samozřejmě se budeme snažit naložit více zboží, ale realita je taková, že naložit můžete jen omezené množství. Pokud budete nakládat složitě, bude to plýtvat příliš mnoho času a energie, bude to vyžadovat spoustu práce každý den a navíc se denně naloží zboží nejen pro jednoho zákazníka, ale i pro zásilky ostatních lidí. Pokud se zamyslíte jinak, slova kolegů ve skladu jsou také rozumná, protože teorie by měla být v souladu s realitou. Způsob balení na výkresech je idealistický. Ve skutečnosti se s balením setkáme s mnoha problémy, jako je mezera mezi kartony a jejich velikost. Stabilita atd. bude mít vliv.
Čas zveřejnění: 8. září 2021